黄土和石分离机的需求之所那么旺盛，在于人们需要它。那么世晟要想成功就要让客户离不开我们，要怎么做呢，我们可以从特斯拉在华的政策中得到一些启示。
黄土和石分离机的能够领悟到的首要发展经验是——绕开主流销售代理渠道，只做直销模式，这是特斯拉的独特做法之一。特斯拉的直销模式源于苹果开设零售体验店的影响。在特斯拉总部，有苹果背景的高管和员工能带来更多关于设计、零售和用户体验的经验，但并不能解决中国体验店进展过于缓慢的现实问题。尽管世晟是发展黄土和石分离机的，是不同是的发展行业，但是我们的发展目的是一样，同样是为了客户的满意。
那么对于黄土和石分离机产品的发展，我们还能学到很多。其实追根究底，特斯拉在中国推行种种非主流策略有两大原因：一是创始人马斯克的工程师管理思维，二是中国团队建设的缺失和混乱。马斯克说，他在用一个工程师、产品经理的思维运营这个公司，这或许是特斯拉在美国市场成功的原因之一。他曾冒极大风险，用可回收的火箭敲开了美国航空市场的大门。但这并不意味着直接了当的工程师思维能够敲开中国市场的大门。对于未来黄土和石分离机的发展，世晟也考虑面向国际化发展。
黄土和石分离机的产品和体验将成为最终公司成功的决定因素，我们的产品质量有保证，郑州世晟机械厂欢迎您光临选购。
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